Zertif. Business Sustainability Manager (University of Cambridge)
Entwicklung von Stakeholder-zentrierten Nachhaltigkeits-Strategien und -Maßnahmen und deren Übersetzung in Organisation, Strukturen, Prozesse
Organisationsentwicklung, Transformationsprozesse im Rahmen von Digitalisierung, Fusionen, Wachstum, ESG
Begleitung von Teams und Führungskräften in Veränderungssituationen (Executive Coaching)
Personal- und Diversity-Beratung; Seminare für weibl. Führungsnachwuchskräfte
Cross-funktionales Projektmanagement; Entwickeln und Moderation von Workshops und Seminaren zu Veränderungsthemen auf neurowiss. Basis
Praxis- und Führungserfahrung aus Start-ups, KMUs bis Großkonzerne, auch international (Englisch und Spanisch fließend)
Betriebswirtin mit Zusatzqualifikationen als Systemischer Coach; Change Manager; Scrum Master; Master of Cognitive Neurosciences (lfd.)
Kurz Vita
Managing Partner der Cambios GmbH, Frankfurt, Beratung für Change Management und nachhaltige Transformation; insb. Mittelstand und Start-ups (u.a. HR-Tech)
Selbständige Organisations-, HR- und Personalberaterin; Gründerin und Geschäftsführerin einer Online-Community mit Personalvermittlung für flexible Arbeitsmodelle und hochqualifizierte Frauen
Consultant für Strategie, Repositionierung, Unternehmenswertentwicklung für Finanzdienstleistungsunternehmen bei McKinsey
Internationales Brand Management Konsumgüter bei Procter & Gamble und Wella
Studium Europäische Betriebswirtschaft, dt.-span. Doppel-Diplom
Passionierte Hobby-Pilotin; Mutter zweier Studenten
Die Cambios GmbH ist eine partnerschaftliche Unternehmensberatung für nachhaltiges Change Management und Transformation. Alle Berater haben langjährige operative und strategische Erfahrung.
Unsere Kunden schätzen uns aufgrund unserer
Ganzheitlichen Perspektive auf Nachhaltigkeit: Verknüpfung von Unternehmensstrategie mit marktseitigen Trends und Kundenbedürfnissen sowie mit interner Mitarbeiterorganisation und -kultur
Analytik & Wirksamkeit: HRMgreen Audits, Handlungsempfehlungen und Ziel-KPIs, Maßnahmenplanung und Ergebniscontrolling
Menschen im Mittelpunkt: Befähigung und Begleitung der Mitarbeiter und anderer Stakeholder bei der Implementierung und im Veränderungsprozess, basierend auf neuesten neurowiss. Erkenntnissen bzw. durch Coaching