Cornelia Sengpiel

HRMgreen Beraterin

Cornelia Sengpiel

Managing Partner 
Cambios GmbH

Kompetenzen

  • Zertif. Business Sustainability Manager (University of Cambridge)
  • Entwicklung von Stakeholder-zentrierten Nachhaltigkeits-Strategien und -Maßnahmen und deren Übersetzung in Organisation, Strukturen, Prozesse
  • Organisationsentwicklung, Transformationsprozesse im Rahmen von Digitalisierung, Fusionen, Wachstum, ESG
  • Begleitung von Teams und Führungskräften in Veränderungssituationen (Executive Coaching)
  • Personal- und Diversity-Beratung; Seminare für weibl. Führungsnachwuchskräfte
  • Cross-funktionales Projektmanagement; Entwickeln und Moderation von Workshops und Seminaren zu Veränderungsthemen auf neurowiss. Basis
  • Praxis- und Führungserfahrung aus Start-ups, KMUs bis Großkonzerne, auch international (Englisch und Spanisch fließend)
  • Betriebswirtin mit Zusatzqualifikationen als Systemischer Coach; Change Manager; Scrum Master; Master of Cognitive Neurosciences (lfd.)

Kurz Vita

  • Managing Partner der Cambios GmbH, Frankfurt, Beratung für Change Management und nachhaltige Transformation; insb. Mittelstand und Start-ups (u.a. HR-Tech)
  • Selbständige Organisations-, HR- und Personalberaterin; Gründerin und Geschäftsführerin einer Online-Community mit Personalvermittlung für flexible Arbeitsmodelle und hochqualifizierte Frauen
  • Consultant für Strategie, Repositionierung, Unternehmenswertentwicklung für Finanzdienstleistungsunternehmen bei McKinsey
  • Internationales Brand Management Konsumgüter bei Procter & Gamble und Wella
  • Studium Europäische Betriebswirtschaft, dt.-span. Doppel-Diplom
  • Passionierte Hobby-Pilotin; Mutter zweier Studenten

Die Cambios GmbH ist eine partnerschaftliche Unternehmensberatung für nachhaltiges Change Management und Transformation. Alle Berater haben langjährige operative und strategische Erfahrung.

  

Unsere Kunden schätzen uns aufgrund unserer

  • Ganzheitlichen Perspektive auf Nachhaltigkeit: Verknüpfung von Unternehmensstrategie mit marktseitigen Trends und Kundenbedürfnissen sowie mit interner Mitarbeiterorganisation und -kultur
  • Analytik & Wirksamkeit: HRMgreen Audits, Handlungsempfehlungen und Ziel-KPIs, Maßnahmenplanung und Ergebniscontrolling
  • Menschen im Mittelpunkt: Befähigung und Begleitung der Mitarbeiter und anderer Stakeholder bei der Implementierung und im Veränderungsprozess, basierend auf neuesten neurowiss. Erkenntnissen bzw. durch Coaching

Jetzt Kontakt zu Cornelia Sengpiel aufnehmen