Cornelia Sengpiel
HRMgreen Beraterin
- Zertif. Business Sustainability Manager (University of Cambridge)
- Entwicklung von Stakeholder-zentrierten Nachhaltigkeits-Strategien und -Maßnahmen und deren Übersetzung in Organisation, Strukturen, Prozesse
- Organisationsentwicklung, Transformationsprozesse im Rahmen von Digitalisierung, Fusionen, Wachstum, ESG
- Begleitung von Teams und Führungskräften in Veränderungssituationen (Executive Coaching)
- Personal- und Diversity-Beratung; Seminare für weibl. Führungsnachwuchskräfte
- Cross-funktionales Projektmanagement; Entwickeln und Moderation von Workshops und Seminaren zu Veränderungsthemen auf neurowiss. Basis
- Praxis- und Führungserfahrung aus Start-ups, KMUs bis Großkonzerne, auch international (Englisch und Spanisch fließend)
- Betriebswirtin mit Zusatzqualifikationen als Systemischer Coach; Change Manager; Scrum Master; Master of Cognitive Neurosciences (lfd.)
Kurz Vita
- Managing Partner der Cambios GmbH, Frankfurt, Beratung für Change Management und nachhaltige Transformation; insb. Mittelstand und Start-ups (u.a. HR-Tech)
- Selbständige Organisations-, HR- und Personalberaterin; Gründerin und Geschäftsführerin einer Online-Community mit Personalvermittlung für flexible Arbeitsmodelle und hochqualifizierte Frauen
- Consultant für Strategie, Repositionierung, Unternehmenswertentwicklung für Finanzdienstleistungsunternehmen bei McKinsey
- Internationales Brand Management Konsumgüter bei Procter & Gamble und Wella
- Studium Europäische Betriebswirtschaft, dt.-span. Doppel-Diplom
- Passionierte Hobby-Pilotin; Mutter zweier Studenten
Die Cambios GmbH ist eine partnerschaftliche Unternehmensberatung für nachhaltiges Change Management und Transformation. Alle Berater haben langjährige operative und strategische Erfahrung.
Unsere Kunden schätzen uns aufgrund unserer
- Ganzheitlichen Perspektive auf Nachhaltigkeit: Verknüpfung von Unternehmensstrategie mit marktseitigen Trends und Kundenbedürfnissen sowie mit interner Mitarbeiterorganisation und -kultur
- Analytik & Wirksamkeit: HRMgreen Audits, Handlungsempfehlungen und Ziel-KPIs, Maßnahmenplanung und Ergebniscontrolling
- Menschen im Mittelpunkt: Befähigung und Begleitung der Mitarbeiter und anderer Stakeholder bei der Implementierung und im Veränderungsprozess, basierend auf neuesten neurowiss. Erkenntnissen bzw. durch Coaching